Najveći izazov u poslovanju svake porodične firme predstavlja prelazak na sledeću generaciju. Globalni podaci pokazuju da 30 odsto porodičnih kompanija preživi prelazak na drugu generaciju, značajno manje na treću i četvrtu generaciju. Primer kompanije MR Engines pokazuje kako pametno osmišljeno upravljane, prilagođavanje promenama i stalno ulaganje u inovacije mogu da...